【专栏】三星TFT LCD面板从叱吒风云走向曲终人散,谁是下个接棒者?

韩国三星显示器 (Samsung Display Co.,SDC)预定於6月底结束TFT LCD面板事业。 从1995年三星建立第一条TFT LCD生产线(二代线)开始,SDC曾经在TFT LCD产业「叱吒风云」,多年领先群雄,是TFT LCD的领导厂商。 三星在TFT LCD面板的杰出表现,将三星...
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【专栏】2021金融传产获利大爆发,上市柜员工平均薪资年增14.1万

交易所要求各上市柜公司,在提升公司治理资讯揭露品质、强化社会责任,每年六月底统一发布,各公司前一年「非主管全时员工」薪资平均数、与中位数。这两项指标,做为公司员工,在这个50%中位分点的相对位置;或上市柜公司成员,公司获利与产业景气荣枯,反应薪资平均与同业间的差异。从微观的个人到宏观的公司与产业,多...
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【林冠羣专栏】就算币圈熊市到来,Web3仍是改变新创融资生态的关键

我们现在熟知的网路世界,经历Web1内容数位化以及Web2社群互动,进入到由区块链连结起来的Web3。 除了沸沸扬扬地讨论「去中心化」(decentralization)、「去信任化」(Trustless)这些Web3的关键要素,我认为看待Web3的角度,应是去理解它的理念有哪些可取之处。 像是We...
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【专栏】进军元宇宙世代,老品牌如何用「一时的文化」搭上快文化潮?

近来很是荣幸,受邀至一间历史超过半世纪的文化公司分享 NFT 和元宇宙,现场从社长、总经理等高级长官都来了,据说网路直播还有公司内近200人上线。分享结束後,公司同仁问道:「我们有许多的文化典藏、艺术内容和历史、娱乐明星等素材,您觉得这些在元宇宙或 Web3 的市场里有机会吗?该怎麽做?」 老实说,...
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【专栏】你的组织是将军派还是诗人派?四大面向拆解企业创投内部规划

在讨论企业创新管理的时候,我们时常会从关键人才、策略方向、企业文化及组织规划四个面向,全面检视企业是否已经具备良好的体质、以及应该还要朝哪个方向来精进与检讨。 而企业创投(CVC),作为企业引进外部创新的重要策略行动来看,前两篇我介绍了设立策略长这个「关键人才」的意义与任务之外,也在「策略方向」的观...
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【专栏】弄假直到成真,回顾《创造安娜》的真实与骗局,如何反映现实中社群媒体的人设形象?

「就算没有很好的生活,也要有一个看起来很好的Instagram帐号,」朋友和我隔着桌子,谈起他的社群媒体原则,他不但有创作专长,有专业的接案生涯,还有来自厂商的业配邀约,Instagram追踪者超过5万人,在我们谈话当下,不知已经有多少人浏览他的Instagram限时动态。朋友在20世代後半就能做自...
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【专栏】全球新创寒冬将至,台湾新创的生存出路在哪?

以目前的修正来看,独角兽(未上市,估值超过10亿美元的新创公司)愈多的国家,受到的冲击会愈严重。像是印度在今年5月达到了100只独角兽,但在其中只有18家公司盈利,57家公司还在亏损中(其余25家未公布相关数字),就会有比较明显的修正。 中国因为政策关系,BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)的股价都很早反...
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【专栏】画出Podcast数十亿大饼,Spotify投资者日,营运飞轮的梦想与现实

S potify在今年6月举行了2018年以来第一次的投资者日,介绍现在的营运状况与未来展望,其中对Podcast的投资受到众人瞩目。在全球范围内用户超过1亿以上付费订阅用户的公司,第一名是Netflix的2.21亿,Disney+有1.38亿,Amazon Prime Video 估计超过1.5亿...
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三星曾是TFT LCD领头羊!风水轮流转,看中国怎麽超车甩掉一票对手

韩国三星显示器 (Samsung Display Co.,SDC),从1995年,建立第一条TFT LCD生产线(二代线)开始,历经20多年,SDC曾经在TFT LCD产业「叱吒风云」,多年领先群雄,是TFT LCD的领导厂商。 可惜的是,在中国厂商强力的竞争下,SDC的生产成本无法在市场生存,今年...
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【专栏】熊市来了怎麽办?这2大成功要件,助新创布局度过资金寒冬

过去十几年是个疯狂的资本时代,自 2008 年以来,美国长期维持极低的利率,而受惠於便宜资本的挹注,不管是上市公司或是新创的估值皆节节上升,若以巴菲特指标(美股总市值/美国GDP)来看,该数据从 2008 年的 60% 一路成长到现今的 200%。而当 2020 年 Covid 来袭,美国进一步选择...
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